TREETECH - INOVAÇÃO NA PRÁTICA

A infra-estrutura energética é um componente imprescindível na definição da estratégia de desenvolvimento das nações. A maior disputa global é pelo suprimento de energia para atender o crescimento econômico e populacional, cujas demandas energéticas crescem a uma taxa ainda mais veloz. Nesse contexto, a inovação se mostra como um caminho para a exploração mais eficiente e eficaz dos potenciais energéticos ao mitigar os impactos negativos e reduzir riscos.

A inovação propicia melhoria dos processos de geração, transmissão e distribuição (GTD) de energia elétrica, através do aumento da eficiência técnica, via redução de custos e eliminação de desperdícios, e conseqüentemente, aumento da competitividade. A inovação é fundamental para o desenvolvimento e crescimento econômico e se alinha as estratégias industrial, tecnológica e comercial à medida que proporciona o aumento da oferta, da confiabilidade e da continuidade de suprimento de energia, beneficiando os consumidores e fortalecendo a infra-estrutura.

Nesse contexto, a atuação da Treetech demonstra ser de grande significância à medida que, através da concepção e do desenvolvimento de tecnologia própria, colabora para a melhoria e crescimento do setor elétrico. A seguir, são resumidamente destacadas algumas correlações entre os princípios da teoria da inovação (Tese Mestrado UFRJ) e a abordagem pragmática da inovação pela Treetech.

INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA

Fundada em 1992, a Treetech é uma empresa especializada em gestão on-line de ativos de subestações de energia elétrica. Com base em tecnologia própria e inovadora em âmbito mundial, desenvolveu uma solução completa composta por sensores eletrônicos e software especialista. Atualmente a Treetech atende fabricantes de equipamentos de alta tensão, indústrias eletro intensivas e concessionárias de GTD em mais de 33 países, com mais de 35 mil sensores e 150 softwares instalados.

Os diferenciais das soluções desenvolvidas pela Treetech são obtidos pelo emprego simultâneo de diferentes mecanismos de inovação⁽¹⁾:

CAPACIDADE DE INOVAÇÃO

A trajetória tecnológica⁽³⁾ da solução desenvolvida pela Treetech passou por uma intensa fase de experimentação⁽²⁾, tendo sido reconhecida pelos clientes como o novo padrão a ser adotado em larga escala. A mesma plataforma tecnológica é usada pela Treetech como base para lançamento de novos produtos que expandem a solução para outros equipamentos da subestação.

A gestão da inovação da Treetech é permeada pela aprendizagem, dotando o processo de capacidade de transformar descobertas e incertezas em knwo-how e experiência. Com base nessas competências, a Treetech se dedica tanto à inovação evolutiva - melhoria continua dos produtos - quanto à inovação radical - desenvolvimento de novos produtos.

Dessa forma, combinando foco estratégico com flexibilidade, a Treetech demonstra ter capacidade ambidestra⁽⁵⁾ para solucionar o “dilema da inovação” ⁽⁶⁾ e manter-se em movimento para oferecer soluções que atendem necessidades negligenciadas pelas tecnologias anteriores e entregam ao cliente benefícios exclusivos. Soluções 

INOVAÇÃO EVOLUTIVA

A Treetech empreende um esforço contínuo na busca da evolução de seus sensores, softwares e serviços através da implementação de novas funcionalidades especialistas, elaboração de novos modelos de engenharia e atendimento mais ágil e preciso. Como resultado, a solução da Treetech é beneficiada com melhorias cumulativas geradas tanto pela experiência e visão tecnológica da empresa quanto pela demanda do cliente, seguro da adoção de uma inovação de sucesso.

O Processo de melhoria contínua tanto em produtos e serviços quanto em processos internos é gerido através do Sistema de Gestão da Qualidade. Gestão de Qualidade 

Novo Chip Treetech (LSI Tec desenvolve chip em parceria com a Treetech).

INOVAÇÃO DE RUPTURA

A atuação da Treetech no estado da técnica, no contexto da inovação radical, causa ruptura de padrões existentes e estabelece um novo conceito técnico-econômico.

Atualmente, observa-se uma mudança técnica na gestão de ativos do setor de GTD resultante da disseminação da mudança tecnológica⁽⁴⁾ liderada pela Treetech, proporcionando as concessionárias elétricas e industrias eletro intensivas maior confiabilidade no suprimento de energia (Monitoração de Buchas) e ganho de produtividade.

A inovação desenvolvida pela Treetech, reconhecida em âmbito mundial (wapa / DOE USA), superou tecnologias pré-existentes e carrega consigo um iminente potencial de modificar esse segmento.

COMPETÊNCIAS

"Uma empresa deve ser vista não apenas como um portfólio de produtos ou serviços, mas também como um portfólio de competências". Hamel e Prahalad⁽⁹⁾

Através da diferenciação da solução direcionada ao segmento de GTD, a Treetech adota a estratégia de liderança tecnológica⁽⁷⁾, posicionando-se na dianteira do mercado com lançamentos de inovações. De forma coerente com sua visão de longo prazo (Visão de futuro), e através de uma estratégia tecnológica ofensiva⁽⁸⁾, a Treetech investe pesadamente em atividades de P&D, valendo-se de mecanismos de proteção de propriedade intelectual.

A equipe da Treetech, extremamente qualificada e experiente, provê sustentação ao processo de inovação, que inclui as etapas de busca, seleção, implementação e, principalmente, aprendizagem através do relacionamento com o cliente e das interações internas, construindo uma ponte de entendimento, motivação e atitudes entre os membros da equipe.

A gestão do conhecimento da Treetech vida combinar know-how e know-why através de investimento na formação acadêmica da equipe. Dessa forma, a Treetech busca equilibrar as competências pré-existentes com o desenvolvimento de novas competências.

Os colaboradores contam com um suporte organizacional estruturado que proporciona um ambiente de fomento á criatividade e incentiva a colaboração sem barreiras entre os departamentos de engenharia, P&D e marketing.

Dentre as competências centrais da Treetech, que sustentam não apenas a solução proposta, mas também o sistema de valores da empresa, destacam-se a capacidade de comunicação, o envolvimento e o profundo comprometimento dos colaboradores, dotando a empresa de um perfil cognitivo e cultural próprio que permite acumular e combinar os conhecimentos técnicos e organizacionais dos colaboradores organizados em:

BENEFÍCIOS

O reconhecimento do valor entregue ao cliente pelas soluções de monitoramento on-line responde pela posição de destaque conquistada pela Treetech como benchmark de inovação em seu segmento, nacional e internacionalmente. Dentre os benefícios decorrentes da adoção da solução completa da Treetech, podemos citar:

• Redução significativa da probabilidade de interrupção no fornecimento de energia elétrica;
• Aumento da vida útil dos ativos elétricos.
• Postergação de desencaixes financeiros para investimento em ativos;
• Agilidade e exatidão nas ações preventivas e corretivas;
• Aumento da eficiência operacional;
• Redução de custos de manutenção;
• Preservação da imagem corporativa;

Ao colocar em prática os conceitos da inovação, transformando teoria em soluções, a Treetech contribui efetiva e ativamente para o desenvolvimento do setor elétrico e, conseqüentemente, para o fortalecimento da infra-estrutura e para o crescimento econômico.

Referências bibliográficas

• (1) Tidd J.; Bessant J.; Pavitt K. Managing Innovation. John Wiley & Sons; Chichester, 1997. 3a Ed, 2005.
• (2) ABERNATHY, W. J., 1978, “Patterns of Industrial Innovation”, Technology Review, v. 80, n. 7.
• (3) DOSI, G. (1982) “Technological paradigms and technological trajectories”, Research Policy, 11, 147-162.
• (4) MEINERS, Wilhelm Milward. As Mudanças no Paradigma Tecnológico e Suas Implicações. Para as Empresas, Cadernos da Escola de Negócios da uniBrasil, Jul/Dez 2003.
• (5) LEONARD-BARTON, D. (1995) Wellspring of Knowledge, Harvard Business School Press, Buston.
• (6) CHRISTENSEN, C.M. (1997), The Innovator’s Dilemma. Harvard Business School Press, Cambridge, Mass.
• (7) PORTER, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York.
• (8) FREEMAN, C. e L. Soete (1997) The economics of Industrial Innovation, 3a Ed. MIT Press, Cambridge.
• (9) Gary Hamel e C. K. Prahalad. Competindo pelo futuro. Cap 10, pág 253, Harvard Business School Press. 20a Ed. 1995, 2005.

CATIA PEDROSA SANTOS, especializada em sistemas de gestão e de qualidade, é responsável pela administração da Treetech. Formou-se em Engenharia Elétrica em 2001 pela Faculdade de Engenharia São Paulo (FESP) e, em 2008, concluiu o seu Mestrado na área de Operações, Tecnologia e Logística pelo Instituto COPPEAD de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).

MARCOS E. G. ALVES, especializado em sistemas de controle e monitoramento de transformadores de potência, é responsável pelo departamento de Pesquisas e Desenvolvimentos da Treetech, Formou-se Engenheiro Elétrico em 2001 pela Universidade São Judas Tadeu, São Paulo e, em 2005, concluiu o seu Mestrado na área de Energia e Automação da Universidade de São Paulo (USP). Atualmente, está cursando Doutorado na Universidade de São Paulo (USP).